為貫徹落實集團(tuán)公司管理升級“三步走”戰(zhàn)略，確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)、健康、平穩(wěn)運(yùn)行，公司于4月16日正式啟動第一季度經(jīng)營核查。4月16日，總會計師劉金偉率核查組對長蘆黃驊鹽業(yè)有限公司和工貿(mào)有限公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了季度核查。

核查組查看了兩個單位的會計憑證、合同、管理制度、詢比價報告、招投標(biāo)文件和“三費(fèi)”使用情況等基礎(chǔ)資料，深入工貿(mào)有限公司倉庫對積壓實物資產(chǎn)進(jìn)行了查看，對發(fā)現(xiàn)的問題與主管會計、相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了溝通，對存在的不規(guī)范、不完善事項進(jìn)行了匯總，并下達(dá)了核查問題整改清單。

核查現(xiàn)場，劉金偉就迎接省審計廳檢查、全面做好自查工作作了安排，對物資采購、重大工程的手續(xù)完善，水面養(yǎng)殖、制度落實、賬款清欠、降耗增效、存貨盤點、積壓物資處置和審計問題整改等重點事項與單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行了溝通，要求進(jìn)一步分析研判問題原因，及時抓好整改。

核查組由審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企管部、財務(wù)部相關(guān)人員組成。

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